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撰稿人
姓名:張珊珊
部門:人事處







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舉辦首屆員工培訓班


已閱:4109  2010/3/27
 

      一年之計在于春。懷揣著所有威諾德人的希望,經(jīng)過公司人事處前期緊鑼密鼓的準備,公司首次全員培訓正式啟動了。
      這次全員培訓分三批輪流進行,培訓內(nèi)容分成四個部分:首先是由公司領導詮釋企業(yè)理念,并對員工進行安全教育,這部分主要是為了讓我們威諾德員工能更深刻地理解公司的文化,從而能更快的融進威諾德團隊,同時要求全體員工增強安全意識,恪守安全方針,真正做到防患于未然。其次是對封頭基本知識的介紹,讓員工系統(tǒng)了解封頭的特點、用途及相關知識,讓員工對封頭制造產(chǎn)生較強的親近感和責任感,以提高員工一定的封頭制造業(yè)務素質(zhì)。然后是對封頭制造過程中各道工序的詳細分解說明,這部分內(nèi)容主要讓每一個員工能明了各道工序的要求及各個崗位的職責,并特別強調(diào)相關注意事項,為保證產(chǎn)品質(zhì)量打下一定的基礎。最后是對這次培訓效果的調(diào)查與跟蹤,并對參訓人員進行統(tǒng)一的考試。
      通過對第一、二批培訓班的信息收集與歸納,我們認為,本次培訓計劃合理,內(nèi)容適宜,組織有序,紀律優(yōu)良,達到了預期的效果。
      培訓是員工****的福利。這次通識培訓,不僅僅是公司發(fā)展的需要,更是員工發(fā)展的需要。經(jīng)過培訓,大家為“威、諾、德”理念感到自豪;經(jīng)過培訓,我們更能自覺承擔起威諾德人的責任;經(jīng)過培訓,我們堅信公司和員工的未來會更美好。
      我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善我們的培訓工作,努力實現(xiàn)培訓效益的最優(yōu)化。

 

 
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